Quais os critérios que tornam uma empresa a mais admirada da maior economia do mundo? A empresa de Steve Jobs ocupou o lugar mais alto do pódio em 4 categorias. A pesquisa foi realizada pela fortune com aproximadamente 4.000 pessoas. E os principais pontos que garantiram este lugar para a Apple foram:
Inovação. Sobre este item fica fácil… é só lembrarmos dos últimos lançamentos da Apple, Iphone, Ipod…
Qualidade dos produtos e serviços. A Apple tornou-se sinônimo de qualidade, desde o seu sistema operacional até o tocador de músicas e vídeos, IPOD. Ter a “maçã” no produto garante que ele irá funcionar, e muito bem.
Gestão de pessoas. Além do orgulho de trabalhar na Apple, os funcionários são beneficiados com uma boa remuneração, vários auxílios e benefícios, bom ambiente de trabalho.
Uma das principais regras para alcançarmos nossos objetivos é nos mantermos motivados, todos os dias! Em uma palestra de Omar Periu, especialista em motivação comercial, Periu destacou 7 grandes dicas para nos mantermos motivados todo o tempo e quero compartilhar com vocês… aí vão elas:
1) Muitas pessoas vivem desesperadas porque não aprenderam a controlar suas emoções e aflições, costumam sofrer antecipadamente. Então a primeira dica é controlar a ansiedade, emoções e aflições.
2) Evitar começar uma frase com “O que há de errado com…”, com este tipo de frase criamos uma verdade em nossa mente que existe algum problema, ou até mesmo um complô.
3) A falha de hoje pode significar o sucesso futuro. Então se você falhou em alguma negociação, projeto, avalie o que você pode melhorar na próxima oportunidade. Aprenda com a experiência.
4) Por outro lado o sucesso de hoje pode significar a falha de amanhã, por que? Porque você pode sentir-se acomodado a não evoluir, então saia da acomodação, se você teve sucesso em alguma ação, procure avaliar o que pode ser melhorado ainda mais em uma próxima atividade.
5) Objetivos que contenham a frase “Eu vou tentar” estão fadados ao fracasso. Para definirmos objetivos que nos mantenham motivados, vamos utilizar “Eu vou”…
6) O que desmotiva muitas pessoas é o medo de falhar, mas se você não tentar já terá falhado. Então o que você tem a perder? Arrisque um pouco mais!
7) O que você diz reforça o que você pensa, então evite dizer qualquer coisa contrária aos seus objetivos, seja positivo em suas palavras!
Antes da popularização da energia elétrica, potencializada pelo gênio Thomas Edison, as empresas eram obrigadas a ter estruturas gigantescas para garantir o funcionamento de suas máquinas e aparelhos elétricos.
Os anos foram passando, e hoje não nos preocupamos mais com isto (não da mesma forma que antes), nos acostumamos a pagar um valor todo mês para a fornecedora de energia elétrica, não nos importando qual a estrutura do fornecedor, seja ele a Celesc, Cemig, etc. O que nos importa é que a energia elétrica chegue até as nossas casas e empresas.
Com a indústria de TI podemos observar um fenômeno bastante similar, potencializado por links de internet cada vez melhores (e mais baratos), inovações de empresas como o Google (Google Docs, Youtube, Gmail, etc), a brilhante fase da WEB 2.0, dentre outras. Mas para mim o maior destaque desta revolução é o Software como Serviço (SaaS).
Imagine que ao invés de se preocupar com a manutenção e constante dimensionamento dos servidores de banco de dados, aplicação, web, serviços de backup, aplicação de atualizações (que são sempre dolorosas), segurança (física e lógica), disponibilidade, flexibilidade, e uma infinidade de atividades operacionais; você pode deixar isto para um provedor especialista, e pagar uma assinatura para apenas utilizar o software, esteja você na empresa, em casa, na praia, ou em qualquer lugar, basta ter um acesso a internet.
A “revolução” ocasionada pelo Software como Serviço (SaaS) é um caminho sem volta. Por indicação do meu amigo Ubirajara de Oliveira, tive a oportunidade de ler o novo livro de Nicholas Carr, onde ele aborda exatamente esta mudança que estamos presenciando, onde as empresas deixam de ter estruturas gigantescas de TI internas.
Após a leitura do livro, aproveite para incluir as contas de Luz e SaaS no débito automático!
Dia 30/11, data do IPO* da BMF (Bolsa de Mercadorias e Futuro), uma das ofertas de ações mais aguardadas da história da bolsa de valores paulista. As corretoras não deram conta de cadastrar tantos novos investidores, as ações disponibilizadas na oferta não foram suficientes para atender todo mundo, e hoje às 11h26 a infra-estrutura da BOVESPA não aguentou e simplesmente travou!
Será que a BOVESPA estava preparada para o “pico” de acessos e movimentações financeiras? Qual o prejuízo para a BOVESPA ficar 30 minutos fora do ar? Talvez algumas centenas de milhões de reais? Qual o prejuízo que a sua empresa teria caso ficasse algumas horas fora do ar?
OBS: Até a conclusão deste POST a BOVESPA ainda estava fora do ar (quase 40 minutos de downtime)
* IPO = Initial public offering. Oferta de ações iniciais, quando uma empresa abre seu capital na bolsa de valores.
O que acontece quando a empresa perde o seu foco principal, que são os seus clientes? Você já parou para pensar? Imagine que você esta num campo de futebol tentando jogar, seu principal foco é fazer o gol, acertar a bola. O grande problema é que você esta com sua visão distorcida, pois você esta jogando com binóculos.
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